PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, DISIPLIN KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP  KINERJA KARYAWAN  (Studi Kasus Pada PT. Karya Niaga Abadi J&T Express Jawa Timur)

Moch As'ad Rofianto; Nugroho Mardi Wibowo

Moch As'ad Rofianto Universitas Wijaya Putra
Nugroho Mardi Wibowo Universitas Wijaya Putra

Keywords: Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Disiplin Kerja dan Kinerja Karyawan

Abstract

This study aims to determine and analyze the effect of leadership style, organizational culture and work discipline on the performance of J & T Express employees (Study at PT Karya Niaga Abadi Surabaya). The sample in this study were 119 employees of PT Karya Niaga Abadi. Data analysis techniques performed using SPSS through Validity and reliability tests, Classical Assumption Test, multiple linear regression, F test, t test and coefficient of determination. Based on the results of statistical tests that have been carried out, it can be seen that leadership style has a significant effect on employee performance. Organizational culture has no significant effect on employee performance. Work discipline has no significant effect on employee performance. Leadership style, organizational culture, and work discipline simultaneously have a significant effect on employee performance.

References

Agustinah, E., Naser, J. A., & Mulyono, S. (2020). Pengaruh Kompetensi, Budaya Organisasi, Motivasi Kerja, Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Pada UKM Batik Tulis Di Malang Raya. Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 21(1), 30 – 40.
Andriyani, N., Hamzah, R., & Siagian, R. (2020). Pengaruh lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan dan motivasi kerja sebagai variabel intervening pada PT Aquavue Vision International. Jurnal Ekonomi Bisnis Indonesia, 15(1), 24-32.
Bacal, R. (1999). Performance Management. McGraw-Hill.
Harlie, M. (2012). Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi dan Pengembangan Karir terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil pada Pemerintah Kabupaten Tabalong di Tanjung Kalimantan Selatan. Jurnal Aplikasi Manajemen, 10(4), 860-867.
Katiandagho, C., Mandey, S. L., & Mananeke, L. (2014). Pengaruh Disiplin Kerja Kepemimpinan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Pt. Pln (Persero) Wilayah Suluttenggo Area Manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 2(3).
Koesmono, H. T. (2005). Pengaruh budaya organisasi terhadap motivasi dan kepuasan kerja serta kinerja karyawan pada sub sektor industri pengolahan kayu skala menengah di Jawa Timur. Jurnal manajemen dan kewirausahaan, 7(2), 171-188.
Kreitner, R., & Kinicki, A. (2010). Organizational Behavior, Ninth Edition. New York: Mcgraw Hill.
Kusdi. (2011). Budaya Organisasi: Teori, Penelitian dan Praktik. Jakarta: Salemba Empat.
Mangkunegara, A. P. (2019). Penempatan Kerja dan Motivasi Kerja Karyawan. PT. Remaja Rosdakarya.
Prasetyo, L. (2008). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja. Jurnal Neo-Bisnis, 2(2), 1-7.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2008). Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat.
Riani, A. L. 2011. Budaya Organisasi. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Singodimedjo, M. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Surabaya: Penerbit SMMA.
Sudarmanto. (2019). Kinerja dan Pengembangan SDM. Jogjakarta: Pustaka Pelajar.
Sulaiman, Y., & Yunus, M. Amri. (2014). Pengaruh gaya kepemimpinan dan gaya komunikasi terhadap kinerja pegawai serta dampaknya pada kinerja sekretaris daerah Kabupaten Pidie Jaya Banda Aceh. Jurnal Manajemen, 3(2), 3.
Sutrisno, E. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
Thoha, M. (2006). Kepemimpinan Dalam Manajemen. Jakarta, PT. Raja Grafindo Persada.
Waldman, D. A. (1994). The contributions of total quality management to a theory of work performance. Academy of Management review, 19(3), 510-536.
Zainal, V. R., Mulyadi, D. (2013). Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi. Jakarta: Raja Grafindo Persada.